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Proyecto Hotelero. Inversión inicial de US$ 30 millones

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El grupo Sociedad Macri (Socma) ingresó en el negocio turístico. El holding de la familia cerró un acuerdo con el grupo desarrollador Burco, de Bélgica, y la cadena portuguesa de hoteles Pestana, para un proyecto turístico en Bariloche.
Las tres empresas se asociaron en partes iguales en la firma Arelauquen Lodge, que invertirá US$ 30 millones en un complejo hotelero dentro del emprendimiento inmobiliario Arelauquen Golf & Country, que impulsa Burco en las afueras de la ciudad de Bariloche, sobre la ruta que va al cerro Catedral y con frente al lago Gutiérrez.
“El turismo y los desarrollos inmobiliarios son sectores estratégicos para el crecimiento del grupo y, junto con los proyectos de energía renovable, constituyen los rubros en los que queremos crecer”, explicó Leonardo Maffioli, director general de Socma.
En el caso de la inversión en Bariloche, en una primera etapa, el proyecto incluirá la ampliación del actual hotel boutique que funciona en Arelauquen, que hoy tiene sólo 23 habitaciones y pasará a contar con más de 90 cuartos. El establecimiento además será operado por Pestana, que es una de las principales cadenas hoteleras de Europa y que ya está presente en el mercado local con un cinco estrellas en el microcentro porteño.

Viviendas en la mira

Para una segunda etapa, el proyecto de Socma contempla la construcción de otro complejo, en el que podrán participar pequeños inversores como accionistas y cediendo sus habitaciones para su uso privado.
En Socma, además, no descartan participar con Pestana y con Burco en otros proyectos turísticos en el mercado local y, en este sentido, la primera alternativa es la de sumarse a la inversión que impulsan los belgas para levantar otro complejo en la provincia de Mendoza. “Estamos abiertos a sumarnos a nuevos proyectos inmobiliarios, no sólo en materia de turismo, sino también en viviendas”, explicó el número uno de Socma.
Maffioli destacó que la incursión en el negocio turístico forma parte de la nueva estrategia de Socma, tras la venta de una división de negocios al grupo Calcaterra y la decisión de Mauricio Macri de alejarse del día tras día de las inversiones de la familia (ver recuadro).
“La decisión del grupo fue no tener proyectos ligados al Estado, ni a nivel nacional ni en la ciudad de Buenos Aires, y buscar socios estratégicos de largo plazo. Socma tiene una trayectoria muy amplia en ese sentido, como en su momento fueron Fiat, Bell South, o Waste Management en el negocio del tratamiento de residuos”, explicó Maffioli.

Diversificación

Hoy el grupo Socma tiene inversiones diversificadas en los rubros automotor, aeronavegación, energías renovables y desarrollos agrícolas, y sus ventas rondan los US$ 500 millones anuales. En el negocio de los autos, el grupo está asociado con la empresa china Chery en una planta, en Uruguay, y tiene en estudio un proyecto para levantar una segunda fábrica en territorio argentino. “Tenemos la expectativa de convencer a los chinos para que inviertan en la Argentina”, explicaron en Socma.
Por su parte, el grupo conserva el negocio de la recolección de residuos, aunque está concentrado exclusivamente en el exterior. “En Brasil operamos con la empresa Qualix, que tiene el servicio de tratamiento de residuos en 14 estados, atendiendo a más de 28 millones de personas en ciudades, como San Pablo, Porto Alegre, Recife y Brasilia. Y, además, también operamos el servicio en cinco departamentos del Uruguay”, señaló Maffioli.
SOCMA : Sociedad Macri
Facturación 2009: US$ 500 millones
Accionistas: Gianfranco, Mauricio, Sandra, Mariano y Florencia Macri
Países en los que participa: Argentina, Brasil, Perú y Uruguay
Rubros: agroindustria, automotor, recolección de residuos, energía eólica, aeronavegación, gas natural comprimido, minería, turismo, desarrollos inmobiliarios.
Principales empresas: Chery-Socma, Qualix, Macair Jet, Yuto, Aerochaco, Arelauquen Lodge.

Fuente: La Nación, 23/12

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