Gestión de Costos de Obra y Subcontratos con Control-P MAX
Curso intensivo de 2 días en Buenos Aires
SOFTWARE + CAPACITACION (Dictado sobre CONTROL-P MAX)
Fechas: Lunes 16 y martes 17 de Julio, de 9 a 18 hs.
Abierta la Inscripción!
“Eficientizar la Obra un 6% duplica los beneficios”
Temario:
Metodología PMI (Project Management Institute).
Diferenciación de Tipos de Costos.
Activity Based Cost.
Manejo Avanzado de la Base de Datos Genérica y Paramétrica de Presupuestación.
Modelos de Costos Genéricos.
Proyectos Resultantes a Partir de Proyectos Parciales.
Wizard de generación asistida de Itemización de Proyectos.
Problemática y solución de Actualización de Precios.
Información Automática para la Evaluación Objetiva de Subcontratos.
Cálculo Automáticos de Plantillas y Productividades.
Planificación y Programación Automatizada.
Avances Físicos, Económicos y Certificación.
Generación de Curvas de Inversión, Avances, Desvíos.
Explosión de Insumos y de Actividades.
Interacción Excel y MS Project (Camino Crítico).
Costo Real del Trabajo Ejecutado Vs. Costo Previsto del Trabajo Ejecutado.
Generación Automática de Reportes para el Control Gerencial y Técnico.
Monitoreo de Perfomance.
Tablero de Comando de Obra.
Automatización de la generación de Manual del Jefe de Obra.atos Word, Excel y Power Point.
Informes e inscripción: 15-6053-2288