Viernes 5 de Julio – Clases 1 viernes cada 15 dias durante 4 meses.

EL DNAC es un programa ejecutivo que esta orientado a todos aquellos profesionales bajo cuya responsabilidad están o van a estar los resultados, la dirección y el sentido de una organización. Ya sea que ésta ,esté compuesta por muy pocas o por muchas personas.

El DNAC tiene como objetivo sumergirse en la realidad de esa pequeña o gran empresa y de los nuevos emprendimientos que los participantes estén desarrollando para generar, evaluar, seleccionar, desarrollar e implementar nuevas alternativas de negocio.

El DNAC Incentiva el perfeccionamiento de potenciales proyectos para poder llegar a ejecutarlos con mayor facilidad. Y esto se logra después de haberlos puesto en crisis, después de haber hecho puntillosamente su modelo de negocio y después haber evaluado correcta y técnicamente sus riesgos.. Pero sobre todo, después de haber tomado decisiones basadas en datos y utilizar la razón como herramienta para validar cualquier proceso de acercamiento intuitivo.

Pero estas herramientas que junto a procesos técnicos y conceptuales permiten modificar un proyecto y hacerlo crecer, quizás no sean los mayores méritos del DNAC.

Las verdaderas transformaciones se producen en el emprendedor que lleva a cabo este inmenso trabajo intelectual y emocional (y de manera sustentable) cuando comprende e internaliza  que todo esto no es un acto… sino un habito. Y que cuando este hábito aparece se da cuenta que el método y la lógica, potencian y ordenan sus habilidades permitiéndole mutar en un emprendedor mucho mas sofisticado, sensible y eficiente.

Pero el logro real se materializa cuando este nuevo personaje logra desarrollar un proyecto de negocios realmente a su medida. Un proyecto que tenga en cuenta sus necesidades, gustos y ambiciones, tanto en lo económico, como en la disposición y distribución de sus tiempos, cuando comprende que las organizaciones están hechas para las personas y no al revés y se anima a resignificar su propia empresa como una institución cultural en la que él mismo, ahora como empresario, y sus asalariados comparten valores trabajando de manera armoniosa y creativa en un proyecto común.

Esto es posible y es lo que venimos haciendo desde hace muchísimos años. Por todo esto… este programa ejecutivo comienza con la siguiente pregunta….

Como te gustaría que sea tu vida dentro de 20 años?

Como líderes en Capacitación del sector de la Arquitectura, Construcción, y Real Estate en Desarrollos de Metodologías para Control y Gerenciamiento de Proyectos y Empresas, estamos ayudando desde hace muchísimos años a muchísimos Profesionales, Empresas y Estudios a encontrar  mejores formas y más seguras para completar sus Proyectos con Éxito e ir ir mutando hacia las nuevas formas de Gerenciamiento.

1.   Primera Etapa: Idea Proyecto/Plan de Negocio

Una Incubadora de Nuevos Negocios  y Potenciadora de Negocios en Funcionamiento.

Sabemos lo que se siente al encarar un proyecto, y tenemos una enorme cantidad de herramientas para sortear los grandes obstáculos con los que uno se va encontrando en su camino.

Muchos emprendimientos muy creativos suelen surgir a partir de la capacidad que los emprendedores poseen para concretar un producto, servicio, o prototipo aunque muchas veces, sin considerar si existe o no una oportunidad de mercado para ellos.

Con una Modalidad individual o grupal, se establece una correlación entre la idea o el producto con los recursos y oportunidades que ofrece el mercado para dicho proyecto.

El objetivo en esta etapa es dimensionar correctamente las posibilidades del emprendimiento en el corto plazo.

2. Start up

Armar una organización dentro del sector de la Arquitectura y Construcción suele presentar dificultades a la hora de concretar las primeras ventas, desarrollar su mercado y manejar los números de su emprendimiento.

Velamos dentro de este Programa Ejecutivo por poner el foco en los resultados comerciales de los emprendimientos que se asisten, definiendo planes de venta y segmentos de mercado.

3. Crecimiento y aceleración

La mayoría de los emprendedores sueñan con manejar una empresa prestigiosa que trascienda y sea reconocida; pero obtenido dicho reconocimiento y ya instalados en el mercado desean ganar tanto dinero como aquellos negocios que suelen ser tan rentables como banales frente a sus valores.

Es el momento entonces de diseñar y encarar una expansión del negocio. Para ello trabajamos en los cambios tanto a nivel personal como organizacional que se deben realizar para que estos procesos sean exitosos y no angustiantes o frustrantes para ir sumando expertice sobre cada uno de los aspectos críticos del negocio.

Trabajamos en caminos tales como desarrollo de franquicias, aperturas de nuevos locales, desarrollo de nuevos productos y mercados,  inclusión de nuevos socios, mejora continua, profesionalización de la empresa, reclutamiento de talentos, búsqueda de financiamiento, etc.

+ INFO: http://www.nayc.com.ar/estudios/posgrados_contenidos.html
Coordinación Académica: Arq. Andrea Fuks
info@nayc.com.ar
(011) 4832 8447
(011) 15 6053 2288
Lugar: ESEADE
Escuela Superior de Economía y Administración de Empresas
Uriarte 2472  (frente a la Rural, Plaza Italia)
Buenos Aires, Argentina.